大數據庫管理系統為企業提供了強的決策力、洞察發現力以及流程優化的能力。因此很多企業開始借助大數據庫管理系統實行新的管理模式，那么面對大數據庫管理系統時代這樣泰山壓頂式的來臨，傳統的采購模式該如何應對呢？
 
01 傳統采購模式現狀

1. 單靠采購員對比供應商，不夠客觀且效率低下。采購員每天需要跑多家供應商進行對比，在滿工作時間的情況下，對比的商家數量也是有限的，老板罵采購員，采購員也只能自己咽苦水。并且采購員在選擇供應商的時候會被主觀因素影響，這樣就無法選擇更適合企業運營情況的供應商，不僅影響了工作效率，還增加了企業的運營成本。

2. 人工下單造成時間成本損耗。企業沒有一個系統能與供應商聯系，只能提前采購，這樣不僅造成了貨品堆積。更嚴重的是，但前方倉庫預警的時候，無法快速采購，耽擱了銷售進度，影響了企業產業鏈的運轉速度。

02 如何改變傳統采購模式

想要改變傳統的采購模式，我們需要應對的還是大數據，選擇適合采購模式的數據化管理方式。這如果單靠企業自己研究需要耗費的人力、物力、時間都是巨大的，而現在社會上有很多幫助企業數據庫管理系統化變革的平臺，比如企典這樣一個企業大數據分析平臺。

1. 企典的采購管理可打通企業與供應商之間的聯系。采購員只需要在系統上就可對比多個供應商，并且能夠基于行業數據來對比，這樣能夠幫助采購員選擇更優的供應商，為企業減少了人力、物力成本的損耗。

2. 企典的采購管理能夠一鍵下單。采購員可直接在系統上進行下單，訂單直接傳到供應商，供應商能快速配貨送貨，提高了員工的工作效率，也保障了企業產業鏈的正常運轉，避免了供不應求、或者為了儲存造成倉爆的情況。

3. 企典的中控臺可連接內部數據。采購員不出門就能知道前端的銷售情況以及倉儲情況，及時采購，這樣不僅節省了時間成本，還提高了整個產業鏈的運轉效率，讓各個部門能夠很好地協同工作。

03 采購模式改變后對企業的影響

為企業減少了人力成本的損耗，讓企業的工作效率提高很多，并且解決了企業數據孤島問題，讓企業與外部數據鏈接，為企業發展提供了便利。