目前國內(nèi)在各行業(yè)中已經(jīng)掀起一陣OA協(xié)同辦公應(yīng)用潮流，企業(yè)既要抓住這個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)，又要充分考慮到企業(yè)自身的具體情況以謀求最合適企業(yè)現(xiàn)狀的信息化解決方案，并持續(xù)為企業(yè)后續(xù)的發(fā)展，優(yōu)化企業(yè)信息化管理。

　　制造企業(yè)的主要問題：

　　中國制造生產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為了國民經(jīng)濟(jì)主要支柱產(chǎn)業(yè)，但是，現(xiàn)階段多數(shù)的制造行業(yè)都是傳統(tǒng)粗放式的管理方式，但隨著企業(yè)的不斷壯大，以及互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化時(shí)代的到來，利用傳統(tǒng)的OA辦公系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展了，需要利用現(xiàn)代化的管理手段以及先進(jìn)、成熟的管理軟件來幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理制度落地，從而實(shí)現(xiàn)制造企業(yè)的競(jìng)爭力。 　　制造業(yè)使用傳統(tǒng)OA辦公系統(tǒng)管理的問題：

　　1.生產(chǎn)計(jì)劃管理

　　在環(huán)境使得需求經(jīng)常處在變化和波動(dòng)之中，傳統(tǒng)的OA辦公系統(tǒng)不能及時(shí)傳遞相應(yīng)的信息給相應(yīng)的部門，可能對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行產(chǎn)生影響。

　　2.訂單生產(chǎn)周期長

　　生產(chǎn)型企業(yè)從訂單建立、生產(chǎn)排產(chǎn)、物料采購、產(chǎn)線生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)檢、入庫再到發(fā)貨銷售要經(jīng)歷眾多的部門和環(huán)節(jié)，運(yùn)作流程復(fù)雜。

　　3.工作效率低下

　　很多企業(yè)依舊需要通過紙質(zhì)申請(qǐng)，申請(qǐng)過程繁瑣，周期長。

　　4.跨部門協(xié)調(diào)困難

　　大型的生產(chǎn)企業(yè)有眾多的分公司，不同地方的辦公場(chǎng)所，跨地域的溝通特別困難。

　　5.缺乏數(shù)據(jù)，企業(yè)孤島化嚴(yán)重

　　制造行業(yè)擁有生產(chǎn)管理、客戶管理、倉儲(chǔ)管理、等等各種管理系統(tǒng)，并且每個(gè)系統(tǒng)都是獨(dú)立的，數(shù)據(jù)無法共享，并且如果需要相關(guān)的信息，就需要登錄各個(gè)系統(tǒng)查看，很難實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)制造、物流管理及企業(yè)資金、成本信息及各種計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行有效的管理。

　　制造生產(chǎn)行業(yè)OA協(xié)同辦公解決方案

　　Teamface企典OA協(xié)同辦公系統(tǒng)，為企業(yè)提供移動(dòng)端、PC端、APP端等多種平臺(tái)使用，包含工作流程管理系統(tǒng)、知識(shí)文檔管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、產(chǎn)品管理系統(tǒng)、crm客戶管理系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、供應(yīng)商管理系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)管理后臺(tái)等各大系統(tǒng)模塊。可將企業(yè)中所有的管理系統(tǒng)進(jìn)行集成，集成到Teamface企典平臺(tái)，讓企業(yè)用Teamface企典一個(gè)平臺(tái)，即可查看和共享企業(yè)其他管理系統(tǒng)的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售、采購、庫存、生產(chǎn)等實(shí)現(xiàn)一體化管理。

　　1.多系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成

　　通過Teamface平臺(tái)，集成各個(gè)系統(tǒng)，打通系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)密，且實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)審批均可在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)。

　　2.生產(chǎn)制造企業(yè)知識(shí)管理和共享

　　通過OA協(xié)同管理平臺(tái)將組織日常工作中各環(huán)節(jié)積累的各類技術(shù)信息、營銷信息、管理信息等經(jīng)驗(yàn)知識(shí)進(jìn)行收集、整理、沉淀、創(chuàng)新和利用，并快速地傳遞給新人、合作伙伴等，讓企業(yè)的員工可以快速學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，減少不必要的損失。

　　3.組織權(quán)限架構(gòu)

　　通過組織結(jié)構(gòu)對(duì)功能訪問權(quán)限、角色以及數(shù)據(jù)權(quán)限的控制，使生產(chǎn)制造企業(yè)可以更快速的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行研究和生產(chǎn)。

　　4.生產(chǎn)制造企業(yè)信息門戶

　　通過Teamface企典平臺(tái)，企業(yè)可以配置不同管理層、不同部門、不同用戶的信息訪問權(quán)限，它可以整合生產(chǎn)制造企業(yè)組織內(nèi)的各種系統(tǒng)資源，提供日常辦公、經(jīng)營管理、統(tǒng)計(jì)分析、知識(shí)管理、組織文化的傳播。將企業(yè)不同的系統(tǒng)信息整合到不同的門戶中去，組織內(nèi)部的各種管理層、普通員工、決策層等不同角色用戶都可以通過這個(gè)統(tǒng)一入口獲得個(gè)性化的信息與服務(wù)。