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企業戰略布局中績效布局的作用!

發布人:Teamface     發布時間:2022-02-22 15:53:22 原創 分享

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前面我們說了,企業戰略布局、組織布局、動力布局、文化布局的作用,那薪酬布局的作用是什么呢?
 
首先,我們知道的第一點就是,如果不是特別正規或者特別大的公司,是不用上薪酬布局。
企業戰略布局中績效布局的作用!
我們經常說,想要賺錢,首先要學會分錢。
和誰分錢?
和員工,和合作伙伴。
只有讓員工和合作伙伴都賺到豐厚的收入,他們才會盡最大努力幫助你成功。
那么,如何給員工分錢呢?
在剛開始創業的時候,大家都用最簡單粗暴的方式來分錢。
公司賺得多,就給員工多分點。公司賺得少,就給員工少分點。
但是分著分著,就發現出問題了。
員工不滿意,自己很被動,薪酬制度也不知道如何改善。
同理,在戰略執行中,當企業沒有到達一定程度或者好的薪酬制度,建議只用動力布局即可。
如果企業沒有辦法在制定完戰略布局后,完成后面的監督可以使用工具,來制定,執行分配,監督,完成情況,完成提醒等,并且有詳細的數據報表可以隨時查看!
 
 
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