日本一区二区在线看_国产亚洲自愉自愉_亚洲日本在线观看_高清国产视频

幫助中心 咨詢熱線: 400-865-6116
當(dāng)前位置:首頁(yè) > 新聞資訊 > 軟件百科
 

績(jī)效考核管理系統(tǒng)軟件!員工成長(zhǎng),老板解放!

發(fā)布人:     發(fā)布時(shí)間:2020-02-18 15:36:03 原創(chuàng) 分享

 
績(jī)效考核系統(tǒng)

薪酬 -回答對(duì)員工的激勵(lì)和肯定(物質(zhì)+精神)

績(jī)效 -回答對(duì)員工的考核和要求

績(jī) -結(jié)果

效 -行為
 
績(jī)效考核管理系統(tǒng)軟件!員工成長(zhǎng),老板解放!

績(jī)效考核常見(jiàn)的誤區(qū)和死穴:

1、考核錯(cuò)位:很多公司把考核放在了人力,實(shí)際上人力資源部門(mén)只負(fù)責(zé)組織和推動(dòng)和核查,不負(fù)責(zé)考核;

2、自下而上(自下而上叫搞人,自上而下是帶人; 獎(jiǎng)勵(lì)要自下而上, 懲罰要自上而下) 制度的執(zhí)行和落實(shí)一定是讓老板自廢武功、揮刀自宮,要執(zhí)行別人,先執(zhí)行自己;

3、操作復(fù)雜:低手簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化,高手復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單做

績(jī)效快速有效執(zhí)行的三個(gè)一工程:

一個(gè)表(月度績(jī)效打分表)

月度計(jì)劃參考案例

各崗位重點(diǎn)工作示例

一個(gè)會(huì)(質(zhì)詢會(huì)):直屬領(lǐng)導(dǎo)對(duì)執(zhí)行人結(jié)果和計(jì)劃進(jìn)行確定的重要會(huì)議;

一個(gè)機(jī)構(gòu)(COO):輔助領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)執(zhí)行人的結(jié)果進(jìn)行檢查,對(duì)執(zhí)行人的計(jì)劃進(jìn)行追蹤和配合的重要機(jī)構(gòu)。

4、人情世故:管理是管人+理事,做人如水,處事如山,對(duì)人菩薩心腸,對(duì)事霹靂手段;

5、系統(tǒng)封閉:當(dāng)所有的事情都只有領(lǐng)導(dǎo)知道的時(shí)候,意味所有事情也只能等待領(lǐng)導(dǎo)去拍板。

越開(kāi)放,越安全,從封閉到開(kāi)放,從權(quán)謀到規(guī)則,你才能真正解放;

6、指標(biāo)模糊:許多指標(biāo)設(shè)計(jì)從開(kāi)始就無(wú)法評(píng)判,如本月要想盡辦法讓客戶滿意,這就是一條模糊不清的指標(biāo),具體應(yīng)細(xì)化為無(wú)客戶投訴,客戶回訪滿意率為90%等;

績(jī)效考核具體操作步驟

1、確定績(jī)效工資的比例

上山型 - 營(yíng)銷型部門(mén)、高管團(tuán)隊(duì) :50%:50%(基本工資:績(jī)效工資)

平路型 - 職能型部門(mén):70% : 30%(基本工資:績(jī)效工資)

下山型 - 生產(chǎn)、技術(shù)、專家、研發(fā)等崗位:80% : 20%(基本工資:績(jī)效工資)

2、設(shè)計(jì)績(jī)效等級(jí)和績(jī)效系數(shù);

績(jī)效等級(jí)和系數(shù)參考

3、每月月底要召開(kāi)月度計(jì)劃研討會(huì)和質(zhì)詢會(huì);

4、月度質(zhì)詢會(huì)前相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效面談溝通 績(jī)效面談的好處:

1)認(rèn)同和肯定;

2)目標(biāo)設(shè)定是否恰當(dāng)(評(píng)分等級(jí));

3)讓員工知道如何做的更好;

4)最后確定績(jī)效等級(jí):管理就是溝通,績(jī)效面談就是解決和消化內(nèi)部矛盾的最好通道,績(jī)效面談也是投資和尊重員工的過(guò)程。

5、績(jī)效等級(jí)要最終進(jìn)入員工的績(jī)效檔案,與他的職級(jí)晉升,年度獎(jiǎng)金分紅掛鉤;

6、先試行,不執(zhí)行(先試運(yùn)行 3 個(gè)月,只考核不扣工資) 。

績(jī)效考核的推行要點(diǎn):

1、先局部試運(yùn)行,或先導(dǎo)入行為考核;

2、不可固定直接轉(zhuǎn)績(jī)效,建議在原有工資基礎(chǔ)之上上漲 10%-20% ;

3、在導(dǎo)入績(jī)效考核之前,要進(jìn)行系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);

4、所有涉及到薪酬的問(wèn)題,都必須以紅頭文件下發(fā);

5、績(jī)效考核要與職級(jí)晉升、獎(jiǎng)金等掛鉤;

6、績(jī)效考核從上往下推 績(jī)效考核必須解決的矛盾:

1)從復(fù)雜到簡(jiǎn)單;

2)從權(quán)謀到規(guī)則;

3)從模糊到量化;

4)從運(yùn)動(dòng)到持續(xù);

5)從抗拒到習(xí)慣 所有的習(xí)慣都是從抗拒開(kāi)始的。
常見(jiàn)問(wèn)題

Teamface工作臺(tái)有什么用?

數(shù)據(jù)工廠有什么作用?

為什么成員打開(kāi)儀表盤(pán)看到的數(shù)據(jù)不全?

數(shù)據(jù)支持實(shí)時(shí)更新嗎?

數(shù)據(jù)圖表如何導(dǎo)出?

用科技讓管理更簡(jiǎn)單高效

無(wú)需代碼開(kāi)發(fā),即搭即用

注冊(cè)/登錄

熱門(mén)專題
天津HR_CRM_OA_系統(tǒng)軟件定制開(kāi)發(fā) 沈陽(yáng)HR_CRM_OA_系統(tǒng)軟件定制開(kāi)發(fā) 沈陽(yáng)crm系統(tǒng)_沈陽(yáng)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)軟件 青島HR_CRM_OA_系統(tǒng)軟件定制開(kāi)發(fā) 青島crm系統(tǒng)_青島客戶關(guān)系管理系統(tǒng)軟件 寧波HR_CRM_OA_系統(tǒng)軟件定制開(kāi)發(fā) 寧波crm系統(tǒng)_寧波客戶關(guān)系管理系統(tǒng)軟件 東莞HR_CRM_OA_系統(tǒng)軟件定制開(kāi)發(fā) 東莞crm系統(tǒng)_東莞客戶關(guān)系管理系統(tǒng)軟件 無(wú)錫HR_CRM_OA_系統(tǒng)軟件定制開(kāi)發(fā) 無(wú)錫crm系統(tǒng)_無(wú)錫客戶關(guān)系管理系統(tǒng)軟件 在家辦公系統(tǒng)_在家辦公軟件 遠(yuǎn)程辦公管理系統(tǒng)_遠(yuǎn)程辦公管理軟件 遠(yuǎn)程辦公平臺(tái)|在家辦公平臺(tái) 在家遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng) 在家辦公管理系統(tǒng)軟件 移動(dòng)辦公oa系統(tǒng)軟件 移動(dòng)辦公系統(tǒng)_移動(dòng)辦公管理軟件 居家辦公系統(tǒng)_居家辦公管理軟件

掃碼既可在微信中使用Teamface 掃碼即可在企業(yè)微信中使用Teamface

訂購(gòu)熱線:400-865-6116

總部地址:深圳市南山區(qū)高新南一道思創(chuàng)大廈201
成都公司:武侯區(qū)桐梓林北路2號(hào)凱萊帝景C座506