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　　績效考核除了能激發員工的創造能力和工作的動力，降低成本、提高效率、增加效益外。企業在采用傳統的線下填報、審批、上報、匯總計算、反饋的方式。存在上報、審批不及時、計算量大等問題，主管部門不僅工作量繁雜而且影響考核效率。而如果使用了Teamface績效考核管理系統則可以在這些全部流程化管理，而企業使用績效管理系統有以下幾個好處

　　1.根據據企業管理制度，建立科學的月度、季度、年度等考核體系，自動匯總到員工薪資體系，無需人工操作，把員工績效流程化管理。

　　2.實現各單位的員工銷售額，自動匯總成數據表單，自動生成。企業管理者可隨時查看各部門的各種績效。

　　3.實現企業單位量化考核，為不同單位建立不同程度的考核制度，實現考核的公平公正。

　　4.實現企業績效全閉環的考核流程化管理

　　5.為企業智能化生成各類數據統計表，為管理層提供有力的決策支持

　　所以總的來說，績效管理系統不僅可以幫助企業達到激發員工的創造能力和工作的動力，為企業降低成本、提高效率、增加效益等好處，還可以把企業的各類數據信息化管理。