雖然我們都已經處于信息化時代，管理軟件也成了企業管理的標配，但不容忽視的是，市面上的軟件五花八門，也令企業管理者眼花繚亂。供應鏈管理系統(Supply Chain Management,SCM),是全方位的企業管理應用軟件,可以幫助企業實現整個業務運作的全面自動化。
供應鏈管理系統哪個好？就目前市場而言，每個軟件都會有其優勢和不足之處，企業要做的就是盡可能選擇出符合自身企業發展的軟件系統。那么，企業在選擇供應鏈管理系統時要避開那些坑？
1、合適企業的才是最好的 企業在選擇供應鏈管理系統的時候，首先需要對自身企業的管理現狀有清晰的認知，并且對上線之后有一個具體的評估預知。企業管理者往往執著于功能的完美而忽視了軟件的實用性和可操作性，從而給企業運維帶來很大的負擔，最終可以落實下去的，也只是其中最基礎的部分。
2、親自體驗各類產品，然后做出決策 盡管有的商家把自己的產品說的花里胡哨、功能齊全，但也不一定就滿足你機構的實際需求。一定要貨比多家，親自使用過后方知合不合適。
3、滿足企業的個性化需求 每個企業都有自己的工作特點和管理風格，雖然在外表上大致相似，但是真正在落實的時候，很多細節都是不一樣的。有一些標準化管理系統無法滿足企業的需求，并且在預算允許的情況下，個性化的定制有些時候才可以最大程度的滿足企業的需求。
4、軟件需有應變能力 每一個企業，都需要獲得成長的空間，同時也都在迅猛的成長，但隨著業務水平的上升和業務范圍的不斷擴張，對于管理的精細程度就要求越來越高，就需要企業管理軟件也可以隨時持續的進行調整，提升企業對于各類事件的應變能力。
一個好的供應鏈管理系統立足于企業管理現階段的現狀，又可以在一定程度上，解決現階段工作或者行業痛點，引導企業往更好的方向發展和提升。
