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供應商管理系統(tǒng)：讓企業(yè)與供應商實現(xiàn)雙贏

發(fā)布人：發(fā)布時間：2019-11-04 16:33:33

隨著采購的地位在企業(yè)中的地位日益增高，供應商的管理也變得日益重要，因為它直接影響著最終的采購結果和采購的績效。加強供應商管理，保持企業(yè)與供應商建立和維持長久、緊密的伙伴關系，有利于讓企業(yè)與供應商實現(xiàn)雙贏。

企業(yè)在進行供應商管理工作時會面臨以下問題：

1、對準入供應商的信息了解不全面；

2、無法對供應商實際表現(xiàn)情況進行實時、全面的分析；

3、沒有實際的數(shù)據(jù)對供應商進行深層及的科學分析；

4、缺乏有效監(jiān)督、績效評價和反饋機制不健全。

企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中，通過整合上下游資源，加大對產(chǎn)品從原材料到成品整個過程的把控力，降低生產(chǎn)運營的成本，提升生產(chǎn)效率的同時，增加市場競爭力，而這就使供應商管理系統(tǒng)應運而生。

Teamface供應商管理系統(tǒng)針對供應商管理工作問題的解決措施如下：

1、供應商信息管理

在Teamface供應商管理系統(tǒng)中，可以通過自定義字段創(chuàng)建供應商的信息，如供應商的名字，產(chǎn)品類型，公司地址、注冊資金和合作的狀態(tài)等。

2、溝通及承諾記錄跟蹤

在Teamface供應商管理系統(tǒng)中，企業(yè)可以在供應商信息模塊查看與供應商溝通的次數(shù)、記錄，方便企業(yè)后期進行供應商的篩選提供證據(jù)。

3、供應商評估

Teamface供應商管理系統(tǒng)提供供應商評估模塊，根據(jù)全面科學的資質管理（基本資質、行業(yè)資質、產(chǎn)品資質，不同類型供應商需提供不同的資質）進行供應商的評估得分。

4、供應商獎懲

這種基于績效的獎懲管理可以加強企業(yè)及其供應商的承諾意識，能夠讓供應商知道不遵守承諾將會面臨的后果。

維護企業(yè)與供應商之間的關系除了以上方面外，Teamface供應商管理系統(tǒng)還支持采購計劃、采購報價、貨物驗收、供應商異常和付款等方面來進行全方位管理，清晰明確地掌控供應商的資格，績效、等級及交付質量等情況，保證企業(yè)供應鏈系統(tǒng)的穩(wěn)定、高效運作以及企業(yè)與供應商之間實現(xiàn)雙贏。

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