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　　裝飾工程企業(yè)的管理特性復雜多變，因為項目繁多且種類不同，所以裝飾工程企業(yè)的管理層很難了解到每個項目的進度，項目進行到哪里，缺失數(shù)據(jù)等信息，讓資金管理難已進行。那么裝飾供工程企業(yè)是如何解決這些痛點的?

　　裝飾工程企業(yè)的部分痛點：

　　1 .數(shù)據(jù)缺少明確量化的整合分析，不能量化員工的工作

　　2 .資金風險控制，工程許多預付款嚴重，資金占有風險大的一些項目如果不牢牢盯住，會造成回款緩慢，帶來更大的資金風險

　　3、項目現(xiàn)場管控需求，國企審核嚴格，特別是安全和質(zhì)量，是企業(yè)的生命線

　　4 .企業(yè)高層經(jīng)常需要及時準確的分析數(shù)據(jù)統(tǒng)，進行預測，一線經(jīng)常因為各種表格加班而增加所需的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，加大工作量大，難以控制準確性。

　　Teamface在線CRM系統(tǒng)解決方案:

　　1、建立項目信息的全面管理，包括建筑、園林、裝飾等多業(yè)務類型的項目招投標、團隊考察、現(xiàn)場測量、分階段施工、結算退款等

　　2、建立合同和預付款管理，包括材料和費用的消費、回收訂劃、成本管理、回收記錄

　　3、施工日志和工程質(zhì)量管理、風險整改報告和現(xiàn)場完成評價表、質(zhì)量巡查、專項罰款、整改等質(zhì)量管控　　裝飾工程企業(yè)的管理特性復雜多變，因為項目都是分散的，只能依附人員進駐現(xiàn)場管理。而且裝飾工程企業(yè)的項目涉及的材料種類也很多。所以，這一類企業(yè)選擇項目管理系統(tǒng)，要有針對性。系統(tǒng)提供商一方面要了解裝飾工程行業(yè)的管理特性，另一方面，系統(tǒng)要有很強的適應性，能滿足該行業(yè)企業(yè)多變的管理特性。

　　而實施Teamface在線CRM系統(tǒng)可實現(xiàn)企業(yè)的全面數(shù)字化管理，提升項目管理效率，讓銷售的軌跡有跡可循，從跟進客戶開始到回款管理，都有清晰的記錄，可以有效的規(guī)避資金的風險，并且通過系統(tǒng)可以觀察每個項目的進度，可隨時查看項目的工作質(zhì)量和施工狀態(tài)等。Teamface企典還可以根據(jù)不同的企業(yè)定制不同的管理系統(tǒng)，打造專屬企業(yè)的管理系統(tǒng)。

　　Teamfce專業(yè)定制管理系統(tǒng)15年，現(xiàn)已為10萬+的企業(yè)所服務，擁有眾多的定制化方案經(jīng)驗，覆蓋市面上85%以上的企業(yè)，專業(yè)解決企業(yè)的各種痛點，解決企業(yè)的管理難題。如需了解解決方案詳情，可在線咨詢，或在線申請試用。