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　　企業(yè)對(duì)于員工進(jìn)行培訓(xùn)一定會(huì)有一個(gè)培訓(xùn)的結(jié)果與反饋，只有這樣才能使培訓(xùn)又在企業(yè)存在的必要。然而現(xiàn)在還是有很多企業(yè)是無(wú)法掌握員工的培訓(xùn)的結(jié)果與過(guò)程，企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，員工有的培訓(xùn)結(jié)果理想，有的卻很差，這就是企業(yè)培訓(xùn)制度管理不善的結(jié)果。那么企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候，如何在能對(duì)員工的培訓(xùn)結(jié)果與過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控呢?

　　通過(guò)Teamface員工培訓(xùn)管理系統(tǒng)可記錄員工培訓(xùn)過(guò)程、培訓(xùn)結(jié)果、結(jié)果分析、記錄課時(shí)等，供企業(yè)進(jìn)行查看與分析，為下次培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。培訓(xùn)管理系統(tǒng)功能如下：

　　1、培訓(xùn)管理制度：

　　包括培訓(xùn)制度、培訓(xùn)政策、管理人員培訓(xùn)職責(zé)管理、培訓(xùn)信息搜集反饋與管理、培訓(xùn)評(píng)估體系、培訓(xùn)預(yù)算及費(fèi)用管理、培訓(xùn)與績(jī)效考核管理等一系列與培訓(xùn)相關(guān)的制度。

　　2.培訓(xùn)課程與課程記錄：

　　建立并完善包括公司文化培訓(xùn)、入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、營(yíng)銷培訓(xùn)、管理和領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)等一系列具有本企業(yè)特色的培訓(xùn)課程，并對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行記錄，員工如果忘記某個(gè)節(jié)點(diǎn)，可隨時(shí)查看

　　3.員工培訓(xùn)實(shí)施與員工評(píng)估：

　　確保公司培訓(xùn)制度實(shí)施，并通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)的有效組織和落實(shí)、跟蹤和評(píng)估、改善和提高，體現(xiàn)培訓(xùn)價(jià)值的一整套控制流程